(二)监理单位的组织机构建设

　　监理单位的业务体系包括:具有一定数量的专业人员、完善的监理工作制度、相应的组织机构、完备的质量保证体系，还应具备一定数量的监理设施。信息工程建设监理单位人员配备应根据单位的经营规模、承担监理的业务范围，以及近期或远期发展规划等，经统筹考虑后加以确定，其技术人员专业结构安排应合理。根据“四控三管一协调”监理模式的特点，设置质量监理、进度监理、投资监理和信息管理四个小组，这四个小组在工作上既相对独立又互相联系，共同完成监理工作。专家组是信息工程监理的一个特色，由在项目相关领域的专家组成，包括软件工程师、网络工程师、信息安全工程师、经济师、会计师，以及合同管理、信息管理、行政管理等人员。他们分别在不同阶段为监理工作提供咨询、指导和建议，并在关键阶段参与论证、评审、验收。技术负责人应由具有高级职称的监理人员担任，并设置总监理工程师负责各监理项目的组织、指挥、协调和控制等方面的工作。

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