摘　要:本文主要对如何提高公路工程施工安全管理问题进行了“事前、事中、事后”的论述。

　　目前,随着我国国民经济的迅速发展,国家对公路建设的投资逐渐加大,施工企业及单位的施工项目也相应的增加。随之也出现了很多的安全事故问题,由于施工安全措施不到位,就会造成重大的交通安全事故,造成人员伤亡,给企业带来了十分严重的经济损失,社会负面影响也很大。所以,我们必须将安全管理工作贯穿于整个公路工程施工,尽管这是一项复杂的任务,涉及面广,要求高,但是我们必须做好各方面的安全管理工作,形成一套完整的安全管理体系,切实搞好安全管理,努力提高安全管理水平。那么如何才能搞好公路工程施工安全管理呢?

　　首先,应该提高施工管理人员的安全生产意识。要真正做好施工人员安全教育工作,树立安全第一的生产意识,就必须从上层领导抓起,因为只有上级领导的重视,才能顺利开展各项有效安全教育活动,把安全教育工作落到实处。通过平时各种途径的安全宣传教育,使施工管理人员牢固树立“安全第一,预防为主“的观念,加强施工安全标准化的管理,严格落实安全生产责任制。做到这一点,在非施工期对施工管理人员进行安全培训。组织安全管理的系统学习,从理论上完善施工管理人员的思维和观念,从思维和观念上强化施工管理人员的安全生产意识。

　　其次,开工前,应明确安全管理的目标和内容。掌握施工中安全隐患的来源。辨认安全隐患有哪些,并根据安全隐患的识别情况,对各种安全隐患发生可能性大小和潜在影响进行衡量,为防止安全事故提供依据采取相应预先的措施。例如:工程在施工前应通过报纸、新闻媒体发布封路通告,避免因车辆堵塞造成交通事故:在施工时摆放交通标志,写上“前方施工请绕行”字样;施工车辆必须配置黄色闪光标志灯,停放在施工区规定的地点,避免因作业面小施工机械移动困难发生碰撞事故等等。安全生产责任制落实到每个生产环节,每个人。在施工前要先签订安全生产合同,在合同中对安全生产的组织措施、安保措施、安全员设立提出具体要求,只有这样才能做到目标明确,责任清楚,杜绝安全事故的发生。

　　再者,在工程施工过程中,设置完整的工程项目安全管理机构。建立完善的安全管理体系。施工现场安全与否很大程度上与施工现场的交通安全有着直接的关系,施工现场中,要维持好车辆的秩序,保护好施工人员的人身安全,就要实施有效的交通安全管理措施。施工现场所有施工人员统一穿橘黄色安全服,还应设立专职交通协管员和,交通协管员主要负责有效地指挥交通,而专职安全员,进行施工全过程的动态管理,做好平时的安全生产记录。这一条极为重要,在整个公路工程施工中应常抓不懈,持久为之。同时,应经常组织施工管理人员进行现场巡查,及时维护设置的交通安全管理设施,安全员分班实行24小时施工路段安全巡查,及时发现问题,及时发现各个环节上的漏洞,及时的采取补救措施。做到及时发现,及时整改,排除安全隐患动态的进行管理。

　　最后,在工程施工结束后,应认真细致的进行总结,找出工作中的优缺点,取长补短,逐渐的完善施工安全管理体系和体制。为以后的安全管理工作积累经验,打下坚实的基础。为构建和谐社会做出企业的贡献。

　　总之,施工企业应该努力摸索探讨出适应新形势的安全管理运行机制,从管理上防范安全事故的发生,安全责任存在于每一位员工之中,牢固树立“安全第一”的思想,确保安全施工。才能使施工企业创造更多的利益,同时也能树立施工企业的良好品牌和行业信誉,提高施工企业的市场竞争力。