工作,是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。质量监理不也是政府监督、社会监理、企业自检这样的循环过程吗?所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。
(五)以公路工程关键环节为管理对象加强道路施工工程的质量控制。
首先,要明确质量检验标准、内容和方法,要做到方法规范化、检验过程规程化、检验方法标准化、检验管理制度化,要求对原材料、半成品或成品、结构整体和部件等施工所需的工程物资进行全面检验。
其次,要明确检验的组织形式。应当全面加强专职检验、日常检验、定期和不定期的自检以及互检,并使之有机结合,发挥最大的监管功效。在检验的工程环节方面,专检人员必须对施工准备、竣工交验等各个环节,以及原材料、施工程序等核心因素进行严格检验。
(六)工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨。
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。试验室一定要按标准建设;试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。
在试验室的各项试验中,最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验,处在比较重要的位置,这些试验都应在项目开工之前就做好,其试验结果将指导工程施工,是影响工程质量的关键因素。因此,在做这些试验时,要特别谨慎小心,有时要做多组试验,才能和实际相吻合。
为提高工作效率,试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。精度较一定要高,
(七)现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法。
工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。质量管理人员一定要尽职尽责,要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密,灌注桩的浇筑等。
(八)现场施工要密切关注设计质量。
设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。
然而,由于目前国内公路上马较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,现在对设计单位相应的监督管理体制一时又无法跟上,所以就造成在施工中发现大量设计中存在的问题。所以必须研究出一套可行的方案,提高设计质量。 上一页 [1] [2]
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