摘要：加强内业资料管理是当前公路工程施工管理的一项重要内容。然而在实际中，在公路施工内业资料的管理中存在很多问题，导致内业资料的管理工作没有做到位，重复返工现象经常出现。为此，本文从提高对公路施工内业资料的管理认识、客观真实对待内业资料、确保内业资料的准确性、全面管理施工项目内业资料内容以及公路施工内业资料的保存和归档这几个方面对公路施工内业资料的管理进行分析。

　　随着国家对安全生产工作越来越重视，公路施工对安全的要求也越来越高，加强安全内业资料管理和建设，已经是公路工程建设和发展的必然要求。公路工程内业资料能够将施工过程中工程质量控制反应出来。加强公路施工内业资料的管理工作是公路工程施工管理的重要部分。本文为加强公路施工的工程管理，对公路施工内业资料的管理进行了分析。

　　1.提高对公路施工内业资料的管理认识

　　工程实体最终成果的重要性文件主要通过竣工内业反映出来，竣工内业在工程竣、交工中有着非常重要的作用。公路工程内业资料是直接反应施工过程质量控制的重要载体，是日后公路通车运营管理的重要依据，由此可见，提高公路施工内业管理水平是非常重要的。竣工内业的整体质量的提高，需要从所有工作人员(由领导带头)的思想提高开始，这为解决所有问题打下了良好的基础，进而为竣工内业的快速高质量完成起到了促进作用。

　　2.客观真实对待内业资料

　　公路施工应加强对资料形成过程的标准化和规范化管理，从而保证资料的真实性。一定要按有关的国标、省标、建设单位、设计单位和建立单位的正确要求来对有关记录、检测和试验结果进行分析。如果在此期间发生任何冲突，都应按上一级的标准执行，记录、检测和分析工程实体。

　　公路施工是一种特殊的商品制造过程，其工期较长、专业性较强、工作环境恶劣。一个分项单元都有可能不能形成连续作业，那么工程健全过程的完整资料形成过程难度就较大，从一个工序到另一个工序的转换，技术管理人员的平行或交叉调动、资料签证确认过程中的资料传递、项目结束时的人员分流往往都会造成部分资料的缺乏或丢失。施工过程中要想对这一问题进行解决，必须坚持内外业不分家的原则，在施工过程中要严格按照资料管理流程进行。施工前，严格按要求对人员设备和原材料进场进行报验，报验后要将人员、材料、机械报验单呈现出来，对单位、分部、分项工程的施工工艺和施工组织计划、开工报告进行编制。施工中，严格按施工组织设计进行，全面记录工序施工过程，及时报验，形成一套系统、真实、完整、可靠的竣工资料。控制好工序资料的形成及归档是这个过程的关键。随着施工的逐步推进，依据工序施工资料报验管理流程，资料也逐步推进到分项工程、分部工程直到单位工程，最后形成一套详细、完整的施工项目资料，对比相关施工及设计规范标准，非常容易找出施工中的不足，及时对作业班组的施工缺陷给予纠正和指导，最短时间内做出修补或返工，这是施工过程“零缺陷”质量管理的充分体现，能够促使公司质量管理水平不断得以提升，体现了资料的“质量保证”功能。

　　3.确保内业资料的准确性

　　公路施工内业资料的管理前提是要求资料真实准确。在内业资料管理中不要为做资料而做资料，不要只是为了应付相关的检查而进行增添、删除等操作。在实际工作中，虽然也有些真实的资料是不符合规范的，但是只要资料是真实的，它就能够反映出真实的工程情况，其价值要比完美的虚假的资料大的多。也就是说，再完美的虚假资料都是没有任何价值的，而且也浪费了工作人员的时间和精力，更重要的是它能够导致错误的决策出现。内业资料是以后竣工资料整理的重要依据，所有内业资料必须表格完整、字迹清晰无涂改、签字齐全。内业资料的数据和文字必须满足施工技术规范要求，前后对应，数据有据可查，计算要准确，标高、坐标等要一一对应，各项技术指标和实际测量值要具有真实性和可追溯性。项目部资料管理人员要做好质检资料台账，对所有资料建档管理，以方便查阅。

　　4.全面管理施工项目内业资料内容

　　施工项目内业资料涵盖的内容其实非常广泛，它不仅仅包括施工组织设计、施工技术方案、施工原始记录、施工检测报告、试验检测报告等，它还包括施工图纸、施工规范、合同文本、工程变更、计量结算、计划统计报表、会议记录等，一切反映与公路工程有关的重要活动方面的资料都应收集齐全，归入公路工程成套档案。同时，内业资料的完善，对建筑承包商追求较高工程造价、获得较高经济利益起到最具法律效力的保障作用。随着公路建筑市场的发展，在激烈的市场竞争中，施工单位必须不断完善和提升自己的管理水平，施工项目内业资料的管理也必须全面进行，逐渐完善。

　　5.公路施工内业资料的保存

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