(三)施工中的质量信息。施工中通过质量控制与检查，将会获得大量的有关数据，这些数据都将是反映质量情况的信息;通过这些数据按数理统计方法的各种图表，就可以对分项、分部、单位工程或预制构件的工程质量情况、合格率及优良品率的多少以及质量缺陷原因及时加以分析、反馈并作出预测，及时采取相应的控制，就可以在下一道工序、下一个工程中，尽可能地加以预防、消除，这将使工程质量得以逐渐循环而呈螺旋式上升。

　　三、交工阶段的质量控制

　　当单位工程所包括的工程项目，已按施工图纸和合同的规定施工完毕，已经试验、试运行，并能满足使用功能;技术资料基本准备齐全;施工完毕的工程项目，已按“验评标准”进行了分项、分部工程质量等级的评定。企业就可以进行工程质量评定。这时才具备了进入到交工阶段的质量管理工作。根据上述条件以及“验评标准”的规定，施工企业在交工阶段的质量管理工作内容，在查对上述内容都符合要求后按下列顺序进行。

　　(一)确认质量评价指标与要点。核查分项、分部工程质量评定中的划分及质量等级是否正确，与现场实际是否相符，注意核查分项、分部工程质量评定表格中的数据、计算和填写有无差错，然后分别计算合格率、优良率。

　　(二)质量保证资料的核查。施工中所积累的各种施工技术资料，内容范围极其广泛，可分为管理方面、技术方面、程序方面以及质量状况的记录……等等。是反映这个单位工程技术、经济、工期……等管理方面的全貌以及对整个工程质量的评价。这些数据、资料，只是按施工顺序，认真做到及时、准确和真实，通过分项、分部工程的完成和工程质量评定，当然也就对这部分工程的各种状况有了确切的描述，随之而进入到了承建工程的交工阶段，就需要在前述的工作基础上，全面系统地对工程质量方面的技术数据和资料加以整理和重点核查。

　　(三)项目工程观感质量评定。为了对工程进行综合评定，还要通过在现场实地核验外观进行产品观感质量评定，以便较为全面地评价工程项目的外观和使用功能。进而使施工企业施工全过程的管理和成品保护，做到对产品质量的最终把关和起到提高工程质量的作用。

　　(四)对产品售后质量跟踪。市政工程投入使用后，应对产品的性能按一定周期进行观测，跟踪产品的变化，掌握规律及发展趋势。发现薄弱环节，以便提高企业的质量管理水平。

　　四、结语

　　市政工程质量是一个城市发展的重要体现，代表着一个城市、一个地区的精神文明与物质文明建设效果。发展社会主义市场经济，需要进行长期的、大量的工程建设，以什么质量的工程交付使用，以怎样的行业管理和市场管理确保工程质量是全社会面临的一个严峻问题。“百年大计，质量第一”，是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量控制，提高工程质量水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的、艰巨的任务。因为，我们每一位人员必须认清责任、对历史负责、对国家负责、对人民负责，高度重视工程质量，为城市的发展一份贡献力量。

　　参考文献：

　　[1]张娜.如何提高市政工程项目前期工作质量[J].科技信息(学术研究),2007,(25).

　　[2]郑建英,胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济,2009,(10).

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