4施工进度控制

　　1)施工准备阶段进度控制。材料因素非常重要，植物材料与建筑材料不同是有生命的个体，有较长的生长周期，因此，要高度重视工程项目施工准备工作，施工单位应多做市场调研，掌握苗源和苗木行情，根据施工合同和图纸制定详细的苗木采购计划，其次，种植土的准备也很关键，如果绿地内土方需要平衡应做好计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向为下一步种植工程的正常开展，做好充分准备。2)施工阶段进度控制。园林绿化种植工作季节性非常强，因此工程合同签订后，施工单位应根据合同工期抓紧制定工程进度计划表，并严格按照进度计划表施工，能够在正常种植季节施工的绝不能拖延到反季节施工。在施工过程中，必然会因各种不同的因素而产生突发的情况，使工作无法完全按照原计划进行。为此，施工单位必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查实际执行情况，并将实际情况与计划情况进行对比，找出偏差及其产生的原因，通过采用组织、技术、经济等措施维持原计划，使之能正常实施。

　　园林绿化种植工程施工工艺较简单，一般按照回填土方、放样定点、起挖苗木、运前修剪、运输苗木、运后修剪、栽植苗木、浇水、绕干、做支撑的顺序进行，为了确保施工进度，施工单位应采用搭接施工的方法缩短工期，即在不同的工序之间将顺序施工改为搭接交叉施工，将种植工程分成若干个施工段，组织流水作业，可以缩短工期。

　　5园林绿化种檀工程的安全管理

　　园林绿化种植工程与建筑工程相比涉及到的安全因素较少，但安全施工也是管理工作中—个不容忽视的环节。在施工前要做好安全文明施工、消防、应急预案等方案，保证在工程施工过程中安全文明施工。施工人员入场时必须进行三级安全教育(公司、工程项目部、班组)，认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。对进场机械认真检查并严格按照规范操作，特种作业人员要持证上岗。

　　6结束语

　　做好施工管理，是体现施工单位在管理和技术上的实力，是保证工程质量及进度的前提。对于新兴的园林绿化企业应努力树立自身品牌，扩大规模，降低工程成本使企业进入良性发展轨道。

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