二、搞好水利工程成本控制应处理好的几大问题

　　水利工程施工中的成本控制属于水利工程管理中的重要方面,加强水利工程成本控制具体来说要处理好以下几对关系。

　　(一)正确处理成本控制与工期的关系

　　正确处理好成本控制与工期的关系,必须照顾到以下几个方面:不能为了降低成本而随意的提前和延迟工期,确因特殊需要,需要调整工期的应履行一定的审批手续;不能为了降低成本而停止施工。控制成本与保障工期按计划进行应该同步进行,相互协调。

　　(二)控制具体来说要处理好以下几对关系

　　(1)正确处理成本控制与保障工程质量的关系。正确处理成本控制与保障工程质量的关系,具体来说,控制成本与保障质量应该形成良性互动,控制成本不应以降低工程质量为前提,工程成本的节省也不应以降低工程的施工质量为牺牲,努力做到降低成本与提高质量的结合。

　　(2)正确处理成本控制与提高工人待遇、保障施工安全的关系。随着生产力的发展与消费水平的提高,工人的工资应在保障生活水平的基础上,有所上升。降低成本不应以降低或变相降低工人的工资待遇为前提;降低成本控制,也不应该以削减必要的安全保障设施和进行必要的安全保障教育为代价。努力做到成本降下去了,工人的工资待遇提上来;安全保障的重视程度提上来了。

　　水利工程施工中的成本管理是水利工程管理中的重要方面,加强水利工程成本管理有利于提高水利工程的投资效益,有利于提升水利工程的整体建设质量。

　　参考文献:

　　[1]王春明、董枫枫:《水利工程施工的成本控制》,载《东北水利水电》2005年第5期.

　　[2]刘金良、王述前:《如何控制水利工程施工成本》,载《科教文汇》2007年6月下旬刊.

　　[3]彭宇炯:《浅析控制水利工程施工成本的对策》,载《内蒙古水利》2006年第3期.

　　[4]陈建、 陈凤桐:《降低水利工程施工成本的探讨》,载《海河水利》2004年第4期.

　　[5]颜景西:《对工程施工成本管理的思考》,载《合作经济与科技》2005年第10期.

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