四、当地税收筹划及控制

　　不同国家对工程项目的征税种类、比率不尽相同，但不管在哪一个国家施工，税收支出占项目成本支出的比例较高又是不争的事实。尽量减少各种税收支出，减轻税收负担，做好税收筹划，也成为海外承包工程项目控制成本的手段之一。一般说来，绝大多数国家的税收种类都很多，承包商需要在合同规定的范围内，仔细了解、落实与本项目相关的每一个税种和社会保险的内涵，必要时聘请当地的税务师或会计师，在合法经营的同时辅助做好税收筹划工作。

　　从税收筹划的方位来看，其领域十分广泛，具体方法不胜枚举。单从一个工程项目的角度分析，主要在两大领域内展开：一是施工方式与财务管理活动中的税收筹划;二是纳税申报活动中的税收筹划。主要有以下几点：

　　(一)资产使用的选择。指资产计价和资产折耗方面的选择。在资产计价方面，主要指存货的发出计价，外币业务的折算汇率等;在资产折耗方面，主要是固定资产的折旧方法等。在当地税法允许的范围内采用不同的折旧方法，如年限法、工作量法和加速折旧法等会引起所得税纳税时间及负担的变化。

　　(二)税目税率的选择，主要是指在实行差别较大的比例税率和累进税率条件下，尽量满足税法规定的条件，选择使用相对较低的税目税率。

　　(三)纳税地点的选择。一般情况下，每个国家的税法对纳税地点都有明确的规定，如果要改变纳税地点必须满足税法上的特别规定。但由于有的国家或地区之间税收负担存在较大的差异，故可以结合项目所在地点选择或创造条件满足税法的特别规定，从而选择有利的纳税地点。

　　有效的项目成本管理，对于施工企业的生存与发展极其重要。施工项目成本控制方面存在的问题，会阻碍工程承包企业的发展，同时减缓我国工程承包企业加入海外工程承包市场的进程，削弱同其他国家工程承包企业的竞争力。成本管理是项目管理的核心，贯穿于施工全过程。项目部在进行成本管理时，应向全员灌输成本管理意识，调动项目的全体人员，制定清晰、有条理的成本责任，并有奖罚办法，使人人都关心成本，并为之而努力，努力做到以最小的投入获得最大的产出。在当前的市场经济条件下，应从每一个工程承包企业做起，从每一个具体的工程项目入手，建立以项目成本控制为核心的控制体系，全员参与、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，逐步完善工程承包企业的成本控制。

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