在社会主义市场经济条件下，施工企业承担任务，尤其是现在的建筑市场中，必须通过市场竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗补偿和必要利润越发显得重要，而施工企业的造价控制直接关系到企业的盛衰存亡，尤其是对构成工程制造成本的过程直接费的控制更为重要。然而施工企业对工作造价控制意识的薄弱，也让我国工程领域的发展受到一定程度的限制。

　　一、工程造价控制的阶段

　　以下从工程项目建设的各个阶段具体分析如何加强项目的全过程造价管理：

　　1、项目设计阶段

　　在施工企业实际工程施工中，施工人员经常会发现类似的工程其设计导致的造价差距巨大。例如：xx市xx中学教学楼建筑面积9800平米，平方米造价1320元/平米。同期施工的xx市特教中心教学楼面积6860平米，造价1102元/平米。经过对造价的分析，xx中学的钢筋用量超过特教中心工程13.9%。经了解，两个教学楼的设计费支出只占其建设工程全寿命费用的1.5%以下，但造成了两个工程平方米造价的218元的价格差异。

　　由此可知，工程造价控制应该将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度，是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。

　　2、项目实施阶段

　　工程实施阶段是建筑产品形成阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工的时间推移发生的其他建设费用外，大量的投资通过这一环节不断“物化”，图纸上的点点面面在这一环节逐渐“固化”，最终形成建筑实物。有效的造价控制可以很好地控制施工成本，增加既有利润，又可以促使规范施工。

　　二、降低工程造价的途径

　　为了降低工程造价，需要从各个方面进行考虑。这里主要介绍施工企业总结出的比较有效的以下几个方面。

　　1、限额设计。在工程项目建设过程中采用限额设计是减少或有效使用建设资金的有利措施。所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制施工图设计：同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计：严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。限额设计是正确处理在项目建设过程中技术与经济对立统一关系有效和科学的方法之一。

　　(1)限额设计,转自[星论文网]www.starlunwen.net的纵向控制。工程建设项目设计面广，且受地形、地质、水文和气象等客观条件的影响。因此，随着不同勘察设计阶段的深入，即从可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、技术设计直到施工图设计二限额设计都必须贯穿于各个阶段，而在每一阶段中又必须贯穿于各个专业的每道设计程序。在每个专业，每个程序中都要把限额设计作为重点工作内容。明确限额目标，实行按程序管理。各个专业限额的实现。是实现总限额的保证，要防止和克服各个环节相互脱节的现象。初步设计要重视方案选择，在设计任务书批准的投资限额内，要进一步落实投资的可能性。设计人员在实现设计任务书时要研究实现投资限额的可能性。克服设计中不算经济帐的现象。当发现重大设计方案或某项费用超标时要及时提出解决办法，不能等到概算编出来以后再压低造价或减少项目或设备，以致影响设计进度或出现设计返回。造成设计上的不合理，给施工图设计埋下超投资的隐患。施工图设计必须严格按照批准的初步设计确定的原则、范围、内容、项目和投资进行。对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到控制。

　　(2)限额设计的横向控制。限额设计横向控制的主要工作就是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位内部的经济责任制。必须明确设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任。要建立设计部门内各专业投资分配考核制。设计开始前按照设计过程的估算、概算、预算不同阶段，将工程投资专业进行分配，并分段考核。下段指标不得突破上段指标。哪一专

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