摘 要：阐述了建筑工程信息的构成及特性、信息分类、建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统。

　　建筑工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术手段及施工方式进行改造与提升，促进建筑工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本。用信息化带动工业化，用信息化进行建筑工程的技术改造，带动管理进步，提升建筑业，使建筑业这样的传统产业，在新型的工业化上，实现新的跨越，是一个意义重大的课题。

　　建筑工程信息的构成及特性.信息形态的传递形式由于建设工程信息管理工作涉及多部门、多专业、多环节、多渠道，工程信息量大，来源广泛，形式多样，主要信息形态有以下列形式：

　　文字图形信息包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同，工作条例及规定，施工组织设计，情况报告，原始记录，统计图表、报表，信函等信息。

　　语言信息包括口头分配任务、作指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议的信息。

　　新技术信息包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、录象、广播等现代化手段收集及处理的一部分信息。

　　建筑工程信息的特性建筑工程项目的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了工程项目信息的大规模性、变动性、多门类性。

　　大规模性建筑工程信息是建设工程项目各阶段、各环节、各有关单位发生的信息总体。不仅有取自建设项目本身的，如工程概况、设计文件、合同结构、合同管理制度、信息资料的编码系统、会议制度、监理班子的组织、项目的投资目标、项目的质量目标、项目的进度目标等。还有来自项目外部环境的外部信息。如：国家有关的政策和法规;国内及国际市场的原材料及设备价格、市场变化、物价指数;类似工程造价、进度;投标单位的实力、投标单位的信誉、毗邻单位的情况：新技术、新材料、新方法;国际环境的变化等。

　　变动性建筑工程信息不仅有那些在一定时间相对稳定不变的信息，还包括大量不断变化的动态信息。如：项目实施阶段的质量、投资及进度信息;反映在某一时刻，项目建设的实际进度及计划完成情况;项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数、人工工日数等。

　　多门类性建筑工程的信息有组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息，涉及多个学科和门类。

　　组织类信息包括：编码信息;单位组织信息;项目组织信息、项目管理组织信息。

　　管理类信息包括：质量控制信息：进度控制信息;合同控制信息;投资控制信息;风险管理信息;安全管理信息。

　　经济类信息包括：工程造价信息;工程量信息。

　　技术类信息包括：前期技术信息;设计技术信息;施工技术信息;材料设备技术信息;竣工验收技术信息。

　　建筑工程信息分类及信息化系统.信息分类是指在一个信息系统中，将各种信息按一定的原则和方法进区区分和归类，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依据建设工程的目标可划分为：

　　投资管理信息投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息。如：各种估算指标、各类工程造价、物价指数、设计概算、概算定额、施工图预算、预算定额;工程项目投资估算;合同价组成;投资目标体系;计划工程量、已完工程量、单位时间付款报表、工程量变化表、人工、材料调差表;索赔费用表;投资偏差、已完工程结算;竣工结算、施工阶段的支付帐单;原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。质量管理信息指建设工程项目质量的有关信息，如国家有关的质量法规、政策及质量标准、项目建设标准;质量目标体系和质量目标的分解;质量控制工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的方法;质量控制的风险分析;质量抽样检查的数据;各个环节的工作质量(工程项目决策的质量、设计的质量、施工的质量);质量事故记录和处理报告等。

　　进度管理信息指与进度相关的信息，如施工定额;项目总进度计划、进度目标分解、项目年度计划、工程总网络计划和子网络计划、计划进度于实际进度偏差;网络计划的优化、网络计划的调整情况;进度控制的工作流程、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析等。

　　合同管理信息指建设工程相关的各种合同信息，如工程招投标文件;工程建设施工承包合同，物资设备供应合同、咨询、监理合同;合同的指标分解体系;合同签定、变更、执行情况;合同的索赔等。

　　信息化系统系统是一个由相互有关联的多个要素。按照特定的规律集合起来，具有特定功能的有机

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