工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
公建工程全过程造价控制与管理
作者：未知  文章来源：中国论文资源库  点击数  更新时间：2012/5/8 8:23:28  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
　　竣工结算是公建工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视公建工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，要求造价专业人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。并且还要与公建工程各有关部门紧密配合。总之，竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。公建工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是公建工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。

　　在公建工程施工结束以后，如果造价超出了施工预算，就必须进行及时的解决。在公建工程完工以后，公建工程造价控制中的重要环节就是结算，在对完工后的造价控制可以体现在几个方面，查阅签证单的内容是否与设计图纸相同、审查签证是否真实、如果出现重复的项目需删除、审核各项费用是否合理等，要严格的审核签订的合同内容，处理结算时出现的问题。

　　4.结束语

　　公建工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统公建工程，是动态的活动过程，它所管理控制的过程是从投资决策直到竣工的结算的整个过程，不可缺少任何的环节。在得以实现投资可以达到预期的目标，就必须要充分地发挥其投资收益，所以也只有通过对公建工程整个过程的造价控制方面才能得以实现。

　　参考文献：

　　[1]张永坚，邵耀华.浅谈工程造价的控制管理[J].山西建筑，2009，(20).

　　[2]朱苏庆.浅析建设项目工程造价的有效控制.重庆建筑，2006，(10).

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口