企业的盈利能力与基础管理工作有直接关系。技术管理是一项基础管理工作，提高技术管理水平，能有效的降低工程质量成本和返工损失，提高经营管理成果和成本控制效率，从而提高经济效益。公路工程施工管理中影响经济效益的几个重要技术环节在公路工程施工管理中，影响经济效益的因素很多，从技术管理的角度来看，有一些技术环节对经济效益的影响很大。厂施工组织设计的编制。施工组织设计不同于技术方案，它是一个指导工程投标、签订承包合同、施羲操作性，能够对实际施工进行指导满足工期和安全的要求。

　　经营部门根据它编制分项、分部工程施工预算，确定工程目标成本，实行经营承包和核算。目前一些工程编制的施工组织设计还达不到这种应用程度，对工程实施过程中施工力量的需求工期安排估计不足、方案考虑不周而造成返工损失、资源配置不合理、或进度安排前松后紧等现象。工程试验。工程试验主要影响工程的材料成本和质量成本，对经济效益的形成产生直接的影响。首先是施工配合比设计，包括水泥混凝土配合比、砂浆配合比、沥青混凝土配合比、及各种基层配合比。酉己合比对工程材料成本影响很大，而在一些项目技术管理中对此有所忽略。部分试验人员和现场技术人员只以配合比满足质量要求为前提，有时人为地增大保险系数，造成配合比在实施后超强很多，产生浪费。

　　优化配合比就是在设计及规范要求的前提下降低主要材料的消耗，保证工程质量。如沥青混凝土配合比的优化应尽量降低油石比，将沥青用量控制在规范标准的低限，在特定情况下也可以用石屑代替粗沙来降低成本。格材料不会进入工程的使用，大幅度降低工程隐患;通过试验能加强对分包工程质量监控力度;通过试验对变更索赔项目进行技术上的支持;通过及时的试验能保证施工工序正常紧凑。这些都说明试验对工程成本有很大影响。施工测量。施工测量对工程效益影响表现在以下三个方面: 测量放样失误，造成质量事故而产生返工损失。