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浅析公路施工项目进度计划及其调整实施
作者：进度计划…  文章来源：中国论文资源库  点击数  更新时间：2012/6/29 21:06:21  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
，而只改变工作的开始时间和完成时间。这种调整情况有:对于大型工程项目，有多项的单位工程，而这些单位工程之间的制约比较小，从而可调整的幅度比较大，因此比较容易采用平行作业的方法来调整进度计划;对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度较小，通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。

　　2.施工项目进度计划的实施

　　施工项目进度计划的实施就是按施工进度计划开展施工活动，落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的过程就是项目施工逐步完成的过程。为保证项目各项施工活动，按施工进度计划所确定的顺序和时间进行，以及保证各阶段进度目标和总进度目标的实现，应做好下面的工作:

　　(1)检查各层次的计划，并进一步编制月(旬)作业计划。

　　(2)综合平衡，做好主要要素的优化配置。

　　(3)层层签订承包合同，并签发施工任务书。

　　(4)全面实行层层计划交底，保证全体人员共同参与计划实施。

　　(5)做好施工记录，掌握现场实际情况。

　　(6)做好施工中的调度工作。

　　(7)预测干扰因素，采取预控制措施。

　　参考文献：

　　[1] 姜连峰:浅谈高速公路l一程质量监理.中国市政l一程，1996(4):40一41.

　　[2] 胡志根:黄建平 1一程项目管理.湖北:武汉人学出版社，2004.

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