(四)强化合同审核

　　主要从合同合法性、完备性以及公平性等三方面着手。其中，合法性分析主要有：工程项目是不是具备招投标、签订以及实施合同的先前条件;当事人是不是具备相应资格;有关合同的内容是不是与国家有关法律法规相符合。完备性分析主要有：合同条款是不是完备;合同中的种种文件是不是齐全;合同用词是不是准确;能不能有效预见工程中出现的不利因素。公平性分析主要是合同应该能够公平分配权利与责任，如果规定甲方具有某种权利，那么就必须要分析权力的行使对乙方产生的影响，这项权利是不是能够受到相应的制约，甲方是否存在滥用权力的可能性。等等

　　(五)重视高素质人才的培养

　　有机结合引进人才、留住人才以及培训人才等各个环节，对企业工作环境以及薪酬福利进行优化，加大对优秀人才的吸引力，同时注意从企业内部的优秀工程人员中选择一批具有较大开发潜力的年轻人，做好相应的职业培训工作，有效缓解企业管理人员不足的缺陷，确保企业合同管理人员能够熟练运用各种法律法规，精通合同业务，熟悉工程造价以及会计账务。

　　四、结语

　　总的来说，如何有效控制建筑工程项目建设与合同履行有重大关系，因此，一定要加强对施工合同的有效管理，建立一支高素质的合同管理人才队伍。

　　参考文献：

　　[1]罗德才.建筑工程合同管理中的问题探讨[J].工程建设与设计，2010(09)

　　[2]周燕.完善建筑工程合同管理的研究[J].中华民居，2011(12)

　　[3]高飞.对如何加强建筑工程施工合同管理的探讨[J].中国科技博览，2011(03)

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