(2)计算规则的严格性。工程量清单项目的划分，一般是以一个“综合实体”考虑的，包括多项工程内容，据此规定的相应工程量计算规则与以前相比有很大不同。清单编制人务必严格执行规范，统一计算口径。

　　(3)采用工程量清单投标报价，就是要求投标人使用招标人提供的工程量清单原件编制投标报价。根据清单表格中描述的工程内容，结合工程情况、市场竞争情况和本企业实力，充分考虑各种风险因素，自主填报清单，列出包括工程直接成本、间接成本、利润和税金等项目在内的综合单价与汇总价，并以所报综合单价做为与业主签定承包合同的依据。投标报价为工程量清单单项目的计价总和，即∑(工程量×综合单价)。工程量清单报价是工程投标的核心。报价过高会失去中标机会，报价过低即使中标，也会给工程带来亏损的风险。施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。

　　3 工程量清单报价的技巧和策略

　　(1)建立标底备案及询标制度。所有经招标的工程，其投标报价均应报备有关部门备案，当对某一中标报价的合理性有质疑时，可对中标报价书进行分析测算(包括对工程总价、各项目单价及要素价格的合理性)，同时，要求中标单位作出解释。当然，标底备案应该有其一系列的规章制度，询标具体办法也应该有其制度保证。

　　(2)充分认识企业定额的重要性。内部定额管理是施工企业内部管理的核心之一，它是企业经营与管理的基础，是编制施工组织设计的依据，是班组核算和企业成本管理的基础，是投标报价的依据。为完成一定数量的建筑产品，企业如何把众多工种的技术工人、各种建筑资料、性能各异的施工机械，在时间上、空间上合理地组织起来?使之均衡有序地、协调有节奏地进行生产，必须有一套完整的定额管理体系。 在现有情况下，我们的绝大多数企业在此项目上是个空白，我国已经加入 WT0，国外建筑企业很快会步入国内建筑市场，他们的先进管理经验、雄厚的技术力量、优秀的管理人才等，特别是在投标报价方面的优势，对国内的建筑企业，尤其是中小型的建筑企业，将会带来巨大的冲击。因此从客观上要求我们的建安企业加强内部定额的制定，尤其是在市场经济条件下，竞争不断加剧，要求企业要不断加强内部定额的建立与完善。

　　(3)提高自身素质。加强基础性工作，全面收集整理工程造价相关资料，建立历史档案，发布宏观指数指标，引导市场，宏观调控。针对市场的变化应建立自己的企业定额，并根据市场行情不断调整优化内部结构，来适应市场，发展自己;总之，推行工程量清单计价方法，使企业真正实现自主报价、自担风险，对促进工程造价专业人员专业化、社会化，提高专业水平、执业意识及综合素质都有重要的意义，也增强了企业竞争意识、风险意识。造价管理部门、招投标管理部门以及施工企业、造价从业人员都有大量的工作要做、要学，我们必须抓住机遇，迎接挑战，壮大自己，才是唯一的出路。

　　(4)信息渠道的完善。必须加快建立建设工程造价信息网，主要内容包括建设工程劳务、材料、设备价格信息系统;建设工程造价指标信息系统;以及有关建设工程政策、工程定额、造价工程师和工程造价咨询机构等信息，并更多获取政府和社会投资(包括外资)或参与建设项目的各方(包括外商)的信息。

　　工程量清单计价是一种科学、合理的工程造价计价方法，实行工程量清单计价模式的改革也是个关系到方方面面的系统工程，既要符合社会主义市场经济运作规律的要求，又要真正实现市场形成价格的工程造价改革目标。实行工程量清单计价模式，从施工企业的角度来说，能促进企业提高技术水平和管理水平，便于工程款的回收;从业主的角度来说，有利于价款结算、投资控制;从建筑市场的角度看，有利于风险的合理分担，有利于降低社会成本、利于公平竞争。

　　参考文献:

　　[1]郭晓红. 工程量清单计价中存在的问题与对策[J].. 山西建筑, 2008,(28)

　　[2]张宗宾, 葛静. 房屋建筑工程清单报价运用的几点思考[J].安徽建筑, 2004,(06)

　　[3]郝美琴.如何运用预算定额完成工程量清单报价[J].科技情报开发与经济, 2005,(03)

　　[4]闫宇.浅议工程量清单报价[J]. 山西建筑, 2004,(10)

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