项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

Scrum
圈主:项目管家
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
IT项目管理的难点有哪些? [发表于 2004/1/16]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 8075   
Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/3]
最难的是对人的管理
因为软件开发都是技术人员,这样对项目经理的要求就非常高了,在我的团队中,项目经理一般都是技术和管理两方面的专家,只有这样团队中的技术人员才能服项目经理,其次团队要建立一系列的开发标准和项目管理文档模板,使团队做项目有章可循。
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mkopen


职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验 58点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/5]
难点在如何把握IT规律,站在LEADER的角度看问题而不是单纯的MANAGE
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gaojieitomc


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2004/2/5
PM币 101
经验 25点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/5]
最难管理的应该是人,IT行业都是一些知识水平相对较高的,流动性比较大;搞好了TEAM的管理,一个IT项目很容易实现!
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?studyerp


职务 无
军衔 中士
来自 shenzhen
发帖 60篇
注册 2007/12/8
PM币 270
经验 313点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/5]
对的,其实一个项目经理只要用人得当,项目是很容易成功的
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mkopen


职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验 58点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/5]
mkopen 在 2004-2-3 15:30:31 发表的内容
最难的是对人的管理
因为软件开发都是技术人员,这样对项目经理的要求就非常高了,在我的团队中,项目经理一般都是技术和管理两方面的专家,只有这样团队中的技术人员才
......................................

有道理!IT的项目经理应该有光环效应!

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
地球是靠乐天派来推动的!
http://davidwzp.blog.163.com
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?davidwzp


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 654篇
注册 2003/12/1
PM币 4767
经验 492点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/13]
我同意“对人的管理是最难的”,项目经理不仅要管项目进展,更重要的是对人的管理,否则项目很难顺利进展。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hhth88


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2004/2/13
PM币 0
经验 25点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/13]
其实
这两点至关重要
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?auok


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/2/13
PM币 5
经验 31点

Re:IT项目管理的难点有哪些? [回复于 2004/2/13]
人力资源管理:着重于对组织内人员的管理能力,包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?auok


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/2/13
PM币 5
经验 31点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号