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给个培训建议，谢啦！ [发表于 2004/12/23]

状态开放帖精华贴 浏览量 1903

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[回复] [引用]

公司要求我给同仁做IT项目管理的培训，本来很简单的事，把一些PPT改改，照本宣科就行。可我就想挑战自己，想探索一下是否有捷径可以让培训效果更强一些。也许应该多一点案例，但案例从哪里来，总不能编吧。要说编的话，就要演一些情景小品，体现项目管理的好坏是非。或者将学员分成几队，假设他们各自都是一个项目小组，然后选出一个“项目经理”。几个小组各自完成一个“项目”，看谁快，看谁的问题多。不知这个想法是否会有效呢？

再有，就是课程内容的分配。按照“经典教学顺序”，应该先讲作用背景，然后一章一章的讲。这样多枯燥呀，本来连续性的知识被拆成几段，日后再让大家靠自学把他们整合起来，多难呀。于是我又想用小学的应用题。我准备一些应用题，开始的题目涉及的项目管理的内容比较单一，如时间管理，然后就是要涉及多方面的应用题。但这些题谁来出？估计一个月我也想不出十道题出来。

所以，请大家想想这种方法是否可行，然后给点应用题吧。

谢谢！

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