* 帖子主题 * PMP考试模拟试题_项目整体管理_第一部分_试题 你是第 296 位浏览者 Endeavor 头衔: 论坛版主 军衔: 三等兵 财产: 经验: 魅力: 来自: 上海市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 156篇 注册: 2001-12-10 -------------------------------------------------------------------------------- 1:在确定预期进度变更的影响时,需要下列内容,除了: A:新的或者修正的活动历时估算 B:修正的活动排序 C:被选进度计划分析 D:进度计划更新 2:德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是: A:从历史数据进行推断 B:专家主观意见 C:层次分析过程 D:猜测 3:工作授权系统用于: A:控制由谁来做各项任务 B:控制"镀金"(Gold Plating) C:让管理层知道计划了哪些任务 D:让职能经理知道计划了哪些任务 4:变更申请可能来自: A:对项目章程的审查 B:对执行组织战略计划的审查 C:项目队伍成员提高了解决问题的技能 D:范围定义方面的错误或者疏漏 5:有效的项目综合通常要求加强: A:队伍成员的个人能力 B:及时更新的项目计划 C:在界面关键点的有效沟通 D:高级管理层的控制 6:项目计划由()来制定? A:高级管理层 B:职能经理 C:项目经理 D:项目队伍 7:项目综合是指: A:让队伍成员熟悉项目 B:将项目的各个部分综合成一个整体 C:将项目的各个部分综合成一个大项目 D:将所有队伍成员凝聚为一个团队 8:变更控制系统必须包括下列所有内容,除了: A:文书工作 B:跟踪系统 C:授权核准级别 D:成功谈判的动机 9:项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该: A:进行变更 B:将变更造成的影响通知客户 C:拒绝变更 D:向管理当局抱怨 10:项目计划在变更控制中很重要,因为: A:对于管理变更提供了基线 B:提供了项目绩效的信息 C:提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项 D:预期在项目进行期间发生变更 -------------------------------------------------------------------------------- 所有的一切都将成为项目... -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2001年12月17日 16:58:04 ]
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