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标题:现代项目管理的行政方法(zT)
楼主
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lanny PMB:11397 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2006/3/9 |
行政方法即依靠行政和业务机构的管理权力,运用强制性的行政手段,直接对管理对象施加影响,从而实现管理职能的方法。 行政方法的作用基础:法定权责关系。 因此,行政方法的有效性主要取决于管理者的权威和素质。科学的行政方法是以管理对象和管理活动的客观规律为基础、以管理成效为目的的,要取得好的管理成效,必须正确地行使行政权力,才能充分发挥权威的作用。 在现代项目管理中正确地运用行政方法要注意以下几方面: 要考虑管理对象的适应性。管理对象或管理环境不同,采用的方法手段应有所区别。这是行政方法发挥作用的基础。 要考虑行政指令的科学性。管理者发出的行政指令不但要正确,还要符合被管理者的行为规律。 要突出目标导向。一切管理行为都是为了发挥管理系统功能,实现管理目标。因此,管理活动中要始终突出目标导向。 要提高管理规范化水平。规范化是影响行政方法实施效果的重要因素。管理规范化的核心是依法管理,建立统一、正规的管理秩序。其主要标志是:有明确的责权划分、完善的标准制度、正规的管理秩序、科学的管理方法和配套的基础设施。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/12/5 15:36:32 |
![]() chennick PMB:133 省份:香港 行业:综合应用 注册:2008/11/15 |
标题:Re:现代项目管理的行政方法(zT)
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/11 23:32:36 |
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