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标题:如何做干系人分析?(“项目经理认为做完做好了,但是别人却不这么认为”)
楼主
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pmpqingdao PMB:662 省份:山东省 行业:通信与网络 注册:2009/5/15 |
如何做好干系人分析、管理 摘要:本文参考PMBOK,结合实践,对项目管理中的“干系人管理”提出了分析,重点描述了用户组织结构、用户干系人分类等方面内容,减少来自用户方面的干系人对项目造成的风险,来自项目所在组织干系人、其他干系人分析没有包含在内。 |
回复 | 引用 发表时间:2012/5/19 12:26:57 |
pmpqingdao PMB:662 省份:山东省 行业:通信与网络 注册:2009/5/15 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/19 12:30:28 |
Asura飞走了 PMB:8 省份:上海市 行业:综合应用 注册:2012/5/19 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/19 16:15:51 |
dlyvw PMB:4 省份:山东省 行业:生产制造 注册:2012/5/20 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/20 0:59:23 |
scszyz PMB:12 省份:江苏省 行业:能源煤电油 注册:2012/5/20 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/20 16:29:27 |
strauberry PMB:14 省份:福建省 行业:IT软件 注册:2012/5/20 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/20 21:43:09 |
kingang PMB:19 省份:辽宁省 行业:IT软件 注册:2012/5/20 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/20 22:39:48 |
郭垂展 PMB:4 省份:福建省 行业:生产制造 注册:2012/5/21 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/21 10:10:05 |
sydxwyy PMB:21 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2012/5/21 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/21 10:23:02 |
changningshu PMB:19 省份:陕西省 行业:房地产 注册:2012/5/21 |
标题:Re:如何做干系人分析?
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/21 11:21:26 |
zhupindong PMB:21 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2012/5/18 |
标题:Re:如何做干系人分析?
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2012/5/21 12:44:52 |
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