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市政道路建设的施工质量缺陷与可行控制
作者:未知 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-8-17 8:35:16
管线而后修建道路工程构筑物的顺序,整个施工过程中不是只有道路工程技术人员参与作业。多个施工单位参与,多个分项工程同时进行的联合作业如何配合得当成为了质量保证的关键。同时还要兼顾地面以上不能够阻断交通,合理组织与控制路面交通也是其重要的控制因素。如何在以上叙述的复杂条件下,在有限的时间和空间中利用有限的人力和机械设备,又要保证正常的工程进度,利用多层次、多学科多级的综合性施工进度网络图结合现场实际施工情况,动态加强工程计划管理,成为了提高城区市政道路施工质量的制胜武器。

  3.3加强原材料质量控制

  对原材料的采购要选择有国家认证的生产许可企业,有一定的技术检验、社会信誉度高的生产厂家,随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况。对原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告,并注明使用工程项目名称,规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。对材料进行抽样检查。材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试结果合格方可使用。

  3.4加强对施工单位的管理

  承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质,并在证书许可的范围内承揽工程。严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中,总是有现实或者主观上的财政方面的压力,这就容易在竞争的投标者中,决定并接受低报价的投标人,而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此,要严格执行招投标制度,通过招投标来确定合格的单位进行施工。

  3.5提高人员素质,保证工程施工质量

  施工单位要建立健全质量责任制和自检体系,抓好各种技术和岗位培训,提高施工人员的技术素质,达不到岗位要求的人员,不允许上岗。在人员管理方面必须形成职责分明的制度。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。保证整个施工过程有章可循,职责分明。

  3.6加强施工现场的跟踪检查

  开工前检查的目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。其次,工序交接检查应建立制度化控制,坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工组交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。施工质量的许多问题都是通过现场跟踪检查而发现的。

  4.市政道路预养护作业的必要性

  对道路采取预防性养护,有利于降低道路的全寿命成本。道路全寿命成本,不仅考虑初期修建费和该路面结构的使用寿命,还应考虑预定分析期内可能采用的各种维修方案所发生的费用,这些方案包括各种养护和改建措施的不同组合。一条质量合格的道路在使用寿命前75%的时间内性能下降40%,这一阶段称之为预防性养护阶段,如未得到及时养护,在随后12%的使用寿命时间内,性能将再下降40%,从而造成养护成本大幅度的增加。通过对几十万公里不同等级公路的跟踪研究和大量的养护维修实践,调查统计得出,每投入1元钱预防性养护资金,可节约3~10元后期矫正性养护资金的结论。整个路面使用周期内进行3-4次的预防性养护,可节约养护费用45%-50%。

  城市经济的不断发展、人民生活水平的不断提高,人们对出行环境有了更高的要求。当道路严重损坏时,再采取措施进行养护的“反应型养护方式”已经不能适应目前城市经济发展和道路交通的需求了。必须转变工作思路,防患于未然,在道路状况良好或是病害刚出现的早期就采取预防性养护的措施进行修复,以保证城市道路的完好和交通安全。

  5.结束语

  影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的,需动员各方力量,实行综合管理,以确保城市道路工程的高质量。若达此目标,则城市道路工程质量较差的难题将得到圆满的解决。城市道路的多功能作用将得到充分发挥。也只有这样,城市道路工程才能实现“让政府放心,令市民满意”, 同时必然取得令人满意的经济效益和社会效益。

  参考文献

  [1]彭富强.彭志武浅谈公路施工中质量控制[J].企业技术开发.2008.(05).

  [2]任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J].技术与市场.2008.(03).

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