1、建立一套完善的质量责任体系

　　市政项目设计在设计负责人的领导下，对整个设计过程进行机制性管理，以确保项目设计满足合同规定的质量标准，并编制设计进度计划，按照设计进度计划对设计过程及进度进行控制。

　　2、明确设计质量职责

　　设计单位一般对市政工程建设项目设计实行专业的矩阵式管理模式，设计部成员和项目组织成员在生产活动中严格按照质量管理体系文件的要求，全程对设计过程实行有效的质量控制。为保证项目具备高质量和有一定数量的人力资源，就必须要为项目派遣合格的专业负责人和设计人员。同时，设计人员对设计技术方案的可靠性、合理性和经济性进行综合评估，选择最优的设计方案，以确保设计质量。

　　3、市政工程建设设计阶段的质量控制

　　要想有效的控制设计质量，就必须对设计进行全方位系统性的质量跟踪，定期对设计文件进行审核。例如完成方案设计后，需征求规划、城管和交管等相关部门的意见，再完善市政项目设计的功能要求;初步设计及概算完成后，建设单位需邀请有关专家对初步设计及概算进行评审审查，专家评审通过后才可以进行施工图设计工作;施工图设计完成后需报送施工图审图中心审查，审查通过并修改完善后才是符合规范和满足市政项目功能要求的设计成果。

　　六、结束语

　　随着改革开放，国家政策的不断深化，全国各地市场经济均保持着稳定的增长态势，市政工程设施建设投入逐年上涨，扩建项目也不断增加。对市政工程建设前期质量进行有效的控制，是保证政府投资项目实现社会效益的关键。前期设计阶段不光贯穿于整个市政工程建设项目，它的好坏直接影响到整个建设项目的质量、造价以及施工期限，只有科学性的进行前期规划设计才能设计出质量较高的施工图纸，同时将科学的管理运用到施工过程中，才能建设出一个优质的工程项目。总之，抓好前期工作中的技术咨询和设计质量是整个市政工程建设的核心基础。

　　参考文献：

　　[1] 曾亮，李健.市政工程前期工作各环节的关系及创新研究[J].科技创新导报，2009，(21) . .

　　[2] 白崇智.北京市二环、三环快速路建设过程·社会效应·主要经验(续)[J].市政技术，1994，(04) .　　　　　　　　　　　　 .

　　[3] 孙永海.新深圳站客运枢纽工程前期工作实践[J].城市交通，2008，(03) .

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