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对参建人员的教育宣传培训，可以使整个项目团体人员具有强烈的质量意识，提高了参建人员在工作过程中对错误问题的警戒。网络管理方式是一种比较好的培养意识方式，它可以使整个项目形成一个质量管理网络，更好的保障了质量的完成。推行终身责任制度，把工程质量的好坏同员工自身利益结合起来，让每个项目施工人员可以更好的提高责任心，质量管理也就会相应提高。对每个新入场的员工进行规范的技术技能指导，使每个从业人员都可以达到工作的规定要求，在上岗前需要佩戴相关的上岗证件，杜绝无证员工操作。技术交底政策，在工作前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术达到的质量标准，还要使工作人员掌握好工作的重点和难点。
总结：
工民建筑工程项目施工要注重质量影响到企业的健康发展，对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的工作效益，企业家们也意识到管理控制好项目质量对于经济效益的重要性。加强对建筑工程施工质量的管理控制，可以使各个部门进行相互协调，对整个工程的质量起到巨大作用。
参考文献：
[1]朱兆岭.质量管理四大功能决定企业命运[J].中国建设信息,2007
[2]王守仁.要高举质量管理的旗帜[J].上海标准化,2009
[3]王秉刚.现代质量工程方法讲座(五)[J].世界汽车,2010
[4]任福顺.加强质量管理 加强技术装备[J].中国勘察设计,2010
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