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证公路工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料、试验等方面的因素，而且还涉及到：建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素，在公路工程施工中，工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量事故，甚至路坏桥垮重大质量事故，给国家投资造成严重的经济损失。因此，做好公路工程施工质量管理与监督是建设单位(业主)一项极其重要的工作。
2.1立公路工程施工项目法人责任制
1999年7月交通部在重庆召开全国公路工程会议要求，公路工程建设项目必须实行公路工程项目质量法人责任制，该制度的核心就是要彻底改变过去那种名誉集体负责，出了工程质量事故，谁都不承担责任的管理弊端。就是要将公路质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩，让责任人全面承担公路工程质量全责，保证国家公路工程项目的投资效益。就是要铲除工程管理中腐败的温床，保证工程项目的顺利实施。因此，在公路工程项目施工实施中，要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍，让他们有职有权，全面承担公路工程质量管理和监督的职责，保证公路工程项目的投资效益。
2.2坚决贯彻“质量第一”的方针
在公路工程项目施工中，工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中，有时过分强调工程进度，投资目标的实现，其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控制，最终必然造成国家投资损失。因此，在公路工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证产品的质量。
2.3建立“质量控制目标”的工程质量管理体系
公路工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主(公路建设管理机构)除了要求监理工程师对公路工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。
3监理工程师对公路工程施工控制
监理工程师受业主的委托对公路施工质量、进度、费用和合同进行全面管理，而公路工程施工的质量控制则是监理工程师工作的核心。因此，监理工程师对所监理的公路工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定，依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、公路工程施工程序等提出具体的质量要求，运用全面质量管理的思想和方法，确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点，进行质量目标分析，制定质量控制工作流程图。
监理工程师对公路工程施工质量控制主要包括以下几方面内容：
3.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的工作质量，对公路产品最终的质量有很大影响。
(1)施工方案和施工组织设计的质量保证;
(2)检查施工准备工作的质量;
(3)做好技术交底工作。
3.2材料、半成品控制
对材料、半成品的质量控制包括：
(1)严格按质量标准订货、采购、包装和运输;
(2)物质进场要按技术检收标准进行检查和验收;
(3)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工;
(4)按进度计划及时地配套供应现场。
3.3施工机械、设备的质量控制
要提高工程质量，施工机械设备的质量是一个主要因素，对施工机械设备的质量控制包括：
(1)严格按合同条件配备施工机械设备;
(2)进场的机械设备无隐患，技术性能良好;
(3)使用的精密仪器应保持正常的灵敏度和精确度。
3.4施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容：
(1)加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
(2)施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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