该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

　　四、总结

　　长期以来，由于煤炭行业的粗放式管理，对于煤炭建设普遍采用项目指挥部的模式管理，更习惯于把造价控制放在建设实施阶段，即与施工企业的工程结算上。其实，项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，煤炭项目建设必须对影响造价的各个阶段实施全过程控制，才能有利于企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，煤炭的项目投资才能真正可控，管理才会出效益。

　　参考文献：

　　[1] 王传生 .煤炭建筑工程造价的计价理论和方法研究 [M].北京：中国经济出版社，2005

　　[2] 王冬根 .浅谈公路工程造价控制与管理 [J].合肥工业大学学报，2002

　　[3] 仲崇贵 .煤炭企业投资风险因素分析及对策 [J].煤炭经济研究，2004

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